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NIC 37

NIC 37 - Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes

Asegura que se utilicen las bases apropiadas para reconocer y medir provisiones, pasivos y activos contingentes, y que se revele suficiente informacion.

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Definiciones clave

Principios clave

Ejercicio modelo: Provision por juicio laboral - Industrial PyMe

Planteamiento

Industria Maderera Sur Ltda. enfrenta demanda laboral por accidente de trabajo al 31-12-2026.

Datos iniciales

  • Demanda interpuesta por trabajador: CLP 180.000.000
  • Evaluacion abogados defensores (probabilidad de exito de la empresa): 35%
  • Monto MAS PROBABLE de condena segun evaluacion legal: entre CLP 60.000.000 y CLP 120.000.000
  • Sentencia esperada en 18 meses
  • Tasa de descuento (libre de riesgo): 4.5% anual

Desarrollo paso a paso

  1. Paso 1: evaluar si hay obligacion presente derivada de evento pasado (accidente) → SI.
  2. Paso 2: probabilidad de salida de recursos = 1 - 0.35 = 65% (mas del 50%) → PROBABLE → reconocer PROVISION.
  3. Paso 3: medir la mejor estimacion. Rango 60M - 120M, valor central = 90M.
  4. Paso 4: aplicar valor presente. Plazo 18 meses, tasa 4.5%. Factor = 1 / (1.045)^1.5 = 0.9362.
  5. Provision a reconocer = 90 × 0.9362 = aproximadamente CLP 84.260.000.
  6. Asiento: Debito Gasto procesos legales 84.26M / Credito Provision pasivos contingentes 84.26M.
  7. Paso 5: el desembolso adicional posible (entre 84.26 y 120M) es PASIVO CONTINGENTE → revelar en notas.
  8. Paso 6: revisar anualmente la estimacion. Si avanza el proceso y cambia la evaluacion, ajustar prospectivamente.
  9. Paso 7: revelaciones - descripcion del juicio, monto provisionado, monto reclamado, plazo esperado, incertidumbres.
Comentario Mp Asociados: Lo mas riesgoso es NO reconocer una provision cuando se debe. La auditoria detecta facilmente esto via lectura de actas de directorio y consulta a abogados. La SVS/CMF ha sancionado a companias por omision de provisiones de juicios materiales.
Material didactico. Esta pagina es referencia educativa de Mp Asociados. NO sustituye la lectura integra de la norma oficial en www.ifrs.org ni la asesoria profesional individualizada. Para aplicacion en tu empresa, contactanos.

Fuentes